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Tornamos o negócio rural produtivo e lucrativo, mantendo o respeito ao ser humano e aos recursos naturais. Atuamos na pecuária de leite e corte, cafeicultura, fruticultura, ovinocultura, produção de grãos.
A importância do planejamento agrícola ganhou força no Brasil com a maior profissionalização do setor e a consolidação da agricultura. Mas a sua realização deve ser bem estruturada. Para isso, o produtor pode contar com metodologias e tecnologias cada vez mais modernas e digitais, que conferem assertividade ao processo.
Para atingir os objetivos almejados para a próxima safra, o produtor deve traçar o seu planejamento financeiro, identificando, antecipadamente, quais os impactos econômicos das atividades relacionadas às operações planejadas.
As etapas de produção do produtor exigem diversas intervenções no seu manejo sendo normalmente realizadas por máquinas e implementos agrícolas. Sendo assim, esses devem estar disponível, revisado e abastecido para exercer sua função no tempo certo para cada atividade. As máquinas e implementos agrícolas, precisam de um gerenciamento eficaz, além de serem ativos que representam um grande investimento para o produtor.
Ações preventivas estão sempre entre as prioridades de uma empresa, pois se sabe que “prevenir é o melhor remédio”. Afinal, nenhum produtor se beneficia com quebras de máquinas e períodos de inatividade. A elaboração de um plano de manutenção de equipamentos é uma excelente ideia para evitar os temidos imprevistos, promover melhorias, reduzir custos e aumentar a produtividade.
Inúmeros fatores que podem ocasionar perdas na produção agrícola e afetar a rentabilidade dos empreendimentos no campo. A ausência de conhecimento da composição química do solo, bem como das necessidades nutricionais da cultura e do clima da região. Eventuais falhas no processo de colheita e transporte dos produtos também acarretam grandes desperdícios.
O diligenciamento no gerenciamento de projetos é uma ferramenta utilizada pelas organizações que tem trazido resultados muito satisfatórios. Com ele, é possível otimizar a produção, focando nos prazos e na redução de custos. Por mais que uma empresa registre altos ganhos, sabemos como os gastos excessivos podem comprometer qualquer orçamento.
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